La importancia de identificar las habilidades de las personas para abordar las transformaciones del mercado laboral, así como el trabajo colaborativo en el que convergen el mundo privado, el ámbito público y el de la formación. Esos fueron los temas centrales desarrollados durante el encuentro en el que dimos a conocer los principales resultados del estudio “Consultoría para la consolidación de aprendizaje de la experiencia de Innovación en reconversión laboral, Relink”.

El encuentro se desarrolló en el Centro de Conferencias SOFOFA, y en él se dio a conocer este trabajo cuya pertinencia radica en revelar claves esenciales para abordar un tema prioritario para los estados y las empresas a nivel regional: Identificar las mejores formas de enfrentar el futuro del trabajo y sus efectos económicos, tecnológicos y socioambientales. 

La presentación del estudio contó con la participación de la presidenta de SOFOFA, Rosario Navarro; de la representante del BID en Chile y gerente general para los países del Cono Sur, Florencia Attademo-Hirt; del subsecretario del Trabajo, Giorgio Boccardo; y de la directora ejecutiva de Futuro del Trabajo SOFOFA Capital Humano, Natalia Lidijover.

Sistematizar información valiosa

Durante el encuentro, la presidenta del gremio subrayó que uno de los factores que le permitirá a nuestro país recuperar competitividad es la reconversión laboral. Por ello, apuntó, “nuestra tarea hoy se debe concentrar en la búsqueda de modelos de reconversión rápidos y ágiles que se hagan cargo de los desafíos”.

Ese es el reto de Relink, un ecosistema de plataformas impulsado por el SOFOFA, la Subsecretaría del Trabajo, SENCE, OTIC Sofofa y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), cuyo objetivo es identificar las habilidades de los trabajadores y contrastarlas con las necesidades de las empresas, para proponer rutas formativas eficientes alineadas con la demanda y la transformación del mercado laboral.

Para el subsecretario del Trabajo, Giorgio Boccardo, los resultados conseguidos por Relink son altamente valorables, y subrayó respecto a la plataforma “que creemos que puede ir construyéndose como un bien público relevante”, teniendo como objetivo la reconversión.

En tanto, para la directora ejecutiva de Futuro del Trabajo, Natalia Lidijover, se trata de un momento de gran importancia para este proyecto. «Estamos muy agradecidos con el BID, ya que ha sido un socio clave en todo este proceso. En una primera etapa, nos ayudaron a mirar el mundo con perspectiva y entender lo que existía, y hoy nos acompañan nuevamente para avanzar hacia el futuro con información que nos respalda e indica que vamos en el camino correcto”, apuntó.

Junto con presentar los aprendizajes del proyecto, en el encuentro también se abordaron temáticas cruciales para el sector público y privado, con un enfoque en habilidades, empleabilidad y reconversión laboral. Se discutieron contextos laborales en Latinoamérica y se exploraron oportunidades de trabajo colaborativo entre diferentes actores y organizaciones.

Habilidades: clave para la empleabilidad

Uno de los principales hallazgos de este estudio es el valor de la autodeclaración de habilidades que las personas realizan a través de la plataforma Relink. Esto constituye un instrumento vital para la relación mutua entre empresas y trabajadores, pues aumenta la credibilidad de estos como actores de su propio desarrollo profesional. Se trata de un proceso altamente valorado por los trabajadores, ya que mejora su autoestima al identificar habilidades desconocidas y los hace sentirse menos “sustituibles” por la tecnología. 

En esa línea, el estudio reveló que las habilidades portables de las personas son reconocidas y valoradas como un elemento clave para la empleabilidad, pues permiten enfrentar las transformaciones del mercado laboral y mantenerse vigentes en diversos contextos y a lo largo del tiempo. 

Durante la primera quincena de abril dimos a conocer por primera vez a nivel regional nuestro “Estudio Nivel de Madurez en Indicadores de Género”, que desarrollamos en conjunto con la Red de Recursos de Recursos y que cuenta con el apoyo de Sence.

Concepción y Antofagasta fueron las primeras ciudades que visitamos y donde nos reunimos con empresas locales para presentarles los principales resultados de este trabajo, junto con abrir interesantes conversaciones sobre los retos locales en temas de brechas de género dentro de las organizaciones y cómo abordarlas.

Los encuentros se caracterizaron por el gran interés de los asistentes en conversar sobre los resultados y, en especial, por las buenas prácticas que incluye la investigación. Estas prácticas corresponden al trabajo realizado con más de 60 empresas que fueron las primeras en medir su índice de madurez en indicadores de género y que, generosamente, compartieron sus experiencias y aprendizajes en esta materia para crear un Manual de Buenas Prácticas.

El propósito de este estudio, que definió una serie de indicadores respecto de la equidad de género en las empresas chilenas, es brindar a las organizaciones una herramienta estandarizada y gratuita para el autodiagnóstico de las brechas existentes en su organización, lo que les permitirá diseñar e implementar estrategias efectivas frente a estas diferencias. 

Entre los principales resultados de esta investigación se destaca que más de un 70% de las empresas encuestadas a nivel nacional -de diversos tamaños y sectores productivos- se encuentra sólo en las etapas iniciales de madurez en cuanto a eliminación de brechas de género en el ámbito laboral.

Organizaciones más sostenibles

En Concepción estuvimos conversando de este tema junto a nuestra gerenta, Natalia Lidijover; la directora ejecutiva de la Red de Recursos Humanos, Ilia González, y la gerenta general de IRADE, Carolina Parada. 

En la actividad, que contó con el apoyo de la entidad gremial regional, nuestra jefa de Estudios y Desarrollo Organizacional, Claudia Picero, y la directora de Investigación de la Red, Camila León-Gin, entregaron los principales resultados de esta investigación y compartieron con los representantes de diversas instituciones y organizaciones un gran intercambio de experiencias, reflexiones y miradas en torno al tema en clave regional.

En el evento, nuestra gerenta destacó el valor de este trabajo que intenta recoger las mejores formas de avanzar “desde la propia experiencia de las empresas que lo han hecho, entendiendo que necesitamos el talento de todas las personas para contar con organizaciones sostenibles y competitivas”.   

Transformación cultural en la minería

La capital nortina también fue escenario de diálogo e intercambio de experiencias, en el que partició nuestra subgerenta Comercial, Jennifer Urbina; el director regional (s) de Sence, Guido Muñóz; nuestra agente Zona Norte, Katia Godoy; nuestra jefa de Oficina de Antofagasta, Sylvana Belmar, junto a la directora ejecutiva de la Red del Recursos Humanos, Ilia González.   

En Antofagasta, los asistentes valoraron altamente el estudio, especialmente teniendo en cuenta que se trata de una zona en donde la principal actividad productiva es la minería, un sector altamente masculinizado. En este sentido, varios de los testimonios dieron cuenta de las experiencias de sus empresas, en las que diversos espacios ocupados tradicionalmente por hombres, hoy se están abriendo a las mujeres en términos operativos y también culturales. 

Como lo señaló en la ocasión la subgerenta Comercial de OTIC Sofofa, es crucial escuchar a las personas y a las organizaciones para conocer sus experiencias en este ámbito, porque ello arroja datos “que nos muestran lo relevante que es para el desarrollo y la economía del país la inclusión de las mujeres en el mundo laboral”.

Principales resultados

El estudio “Nivel de Madurez en Indicadores de Género” propone una clasificación de etapas de madurez de las empresas respecto de sus indicadores de equidad de género, que parte con estadio “inicial”, y según su evolución, se pasa a las etapas de “ocasional”, “gestionada”, “avanzada” y “excelente”. 

En su primera medición, el trabajo estableció que un porcentaje significativo de empresas se encuentra en las etapas intermedias de desarrollo en términos de equidad de género: un 32.2% está en una madurez ocasional y otro 32.2% en la etapa gestionada. Sin embargo, solo un 10.17% de las empresas alcanzaron la etapa «excelente», mientras que un 6.78% se encuentra en la etapa inicial.

En cuanto a las políticas de prevención y detección del acoso sexual laboral y violencia de género, el estudio muestra un promedio de madurez del 60.23%, situándose en una etapa avanzada, lo que establece un buen precedente ante la entrada en videncia de nuevas normativas respecto de este tema.

Puedes revisar el estudio y el manual de buenas prácticas, además de medir a tu propia empresa aquí.

Fueron presentados los primeros avances de estudio que incorpora el instrumento “Nivel de Madurez en Indicadores de Género”, realizado por la Red de Recursos Humanos y OTIC Sofofa, con el apoyo  de SENCE. La investigación, que definió una serie de indicadores respecto de la equidad de género en las empresas chilenas, estableció en una primera aplicación de su diagnóstico, en 60 compañías de diversos tamaños y sectores productivos, más de un 70% se encuentra sólo en las etapas iniciales de madurez en este ámbito.

En este sentido, la investigación da cuenta de la correlación entre el tamaño de la empresa y su nivel de madurez en indicadores de género. Las organizaciones con menor número de trabajadores tienden a mostrar niveles más bajos en comparación con las que cuentan con más integrantes. Esto sugiere que las empresas más pequeñas enfrentan desafíos mayores en este ámbito y requieren apoyos específicos para avanzar en equidad.

El propósito de este estudio es brindar a las empresas una herramienta estandarizada y gratuita para el autodiagnóstico de las brechas existentes en su organización, lo que les permitirá diseñar e implementar estrategias efectivas frente a estas diferencias. 

La presentación del estudio contó con la participación de la directora de Sence, Romanina Morales; la directora ejecutiva de la red de Recursos Humanos, Ilia Gonzáles, y la gerenta de Desarrollo de Capital Humano de Corporación Sofofa, Natalia Lidijover, junto con la asistencia de diversos representantes de compañías que se encuentran participando en la investigación.

Respecto a los resultados, la directora nacional de Sence, Romanina Morales, valoró profundamente la elaboración de esta herramienta para el diagnóstico de las brechas de género al interior de las organizaciones. “Esperamos que nos permita avanzar hacia la igualdad de género en el mundo del trabajo. En SENCE estamos comprometidos con la implementación de medidas que permitan reducir estas brechas y crear un espacio laboral más justo e inclusivo para todas las personas; impulsando cambios sustantivos y concretos en nuestra institución, como es la creación del Área de Transversalización de Género y la implementación del Sistema de gestión de igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal, conocida como Norma Ch 3262:2021”, afirmó.

Por su parte, la directora ejecutiva de la Red de Recursos Humanos, Ilia Gonzalez, indicó que “frente a un problema complejo, no existe una única solución. La inteligencia colectiva, la colaboración de los actores públicos y privados, la tecnología de las HR tech, la medición de los mismos indicadores de género, junto con el real compromiso de todos los actores del ecosistema de recursos humanos y el mundo del trabajo, pueden mover la aguja. No necesitamos esperar 100 años”.

Al respecto, la gerenta de Desarrollo de Capital Humano de Corporación Sofofa, Natalia Lidijover, destacó que “durante los últimos años las mujeres hemos ganado terreno en el camino de equiparar la cancha en el mundo laboral, pero aún nos faltan algunos metros. Esta iniciativa intenta recoger las mejores formas de avanzar, desde la propia experiencia de las empresas que lo han hecho entendiendo que necesitamos el talento de todas las personas para contar con organizaciones sostenibles y competitivas”.

Características y resultados

El estudio propone una clasificación de etapas de madurez de las empresas respecto de sus indicadores de equidad de género, que parte con estadio “inicial”, cuando una organización tiene el interés de iniciar el proceso de cierre de brechas de género en el corto plazo, pero aún no hay prácticas o iniciativas; luego, a medida que hay una evolución, se pasa a las etapas de “ocasional”, “gestionada”, “avanzada” y “excelente”. 

En esta primera medición, el estudio ha permitido establecer que un porcentaje significativo de empresas aún se encuentra en las etapas intermedias de desarrollo en términos de equidad de género: un 32.2% está en una madurez ocasional y otro 32.2% en la etapa gestionada. Sin embargo, solo un 10.17% de las empresas alcanzaron la etapa «excelente», mientras que un 6.78% se encuentra en la etapa inicial. 

En cuanto a las políticas de prevención y detección del acoso sexual laboral y violencia de género, el estudio muestra un promedio de madurez del 60.23%, situándose en una etapa avanzada, lo que establece un buen precedente ante la entrada en videncia de nuevas normativas respecto de este tema.

Finalmente, como parte del proyecto, se desarrollaron diversas herramientas y capacitaciones, incluyendo un modelo de madurez; un cuestionario estandarizado, validado a partir de su experiencia piloto, un panel de expertos/as con validación estadística; junto a un Manual de Buenas Prácticas Organizacionales y capacitaciones online. Estos instrumentos están diseñados para facilitar el autodiagnóstico y la implementación de planes de acción efectivos en las empresas.

Para acceder al informe completo y al Manual de Buenas Prácticas, ingresa AQUÍ. En este espacio también podrás hacer un autodiagnóstico que te permitirá conocer el Nivel de Madurez en Indicadores de Género de tu organización.

Multiplicar el desarrollo de capital humano es nuestro compromiso central, que adquiere mayor valor cuando ello implica abrir espacios de inclusión. Y en el caso del programa “Mujeres Conductoras de San Antonio” la inclusión se da por partida doble, pues las beneficiarias son mujeres de la zona y, además, perteneciente a los sectores más vulnerables de esta comuna.

Tras dos meses de ardua formación, 11 mujeres de San Antonio se certificaron y recibieron su Licencia Profesional Clase A5 en una ceremonia realizada la semana pasada, lo que las habilita para conducir vehículos de carga de más de 3.500 kilos, una gran oportunidad para aumentar sus posibilidades de empleo en faenas portuarias.

Los cursos, que fueron dictados por Automóvil Club de Chile, se concretaron gracias al interés y compromiso de nuestro cliente, Puerto San Antonio, que buscó dar solución a la falta de conductores para las faenas portuarias que tiene esta comuna de la Quinta Región y, paralelamente, aumentar las posibilidades de empleo para las mujeres de la zona, según explicó su jefe de Relaciones Institucionales, Victoriano Gómez.

Lo anterior es refrendado por la agente Zona Norte de OTIC Sofofa, Katia Godoy, quien destaca la relevancia del trabajo conjunto desarrollado que implicó “ver y pensar un curso con gran impacto para el Puerto, porque no solo había escases de mano de obra en la conducción de camiones, sino también para las propias mujeres, en un rubro principalmente masculino”.

Desafíos y nuevas habilidades

El programa “Mujeres conductoras” comenzó a materializarse el año 2022, a partir del interés de Puerto San Antonio que inició el diseño junto al equipo de OTIC Sofofa. A poco andar, se sumó, Automóvil Club de Chile, entidad que cuenta con simuladores de inmersión reconocidos por el Ministerio de Transporte, lo que permitió que la formación ofreciera la obtención de la Licencia A-5, aumentando su impacto en la empleabilidad de las beneficiarias.

Más tarde, la alianza formadora se completó con la participación de Maersk, que aportó con financiamiento, y CFT Estatal Región Valparaíso, que prestó sus instalaciones para los simuladores.

La iniciativa se financió enteramente a través de la Franquicia Tributaria de Sence, específicamente mediante la figura de Precontrato de Capacitación, con una duración de dos meses, un total de 225 horas.  Además de los conocimientos teóricos y prácticos para la conducción de transporte de alto tonelaje, las beneficiarias también adquirieron conocimientos en técnicas de computación y gestión de bodegas.

Originalmente 20 mujeres se inscribieron para participar en los cursos, pero finalmente fueron 11 las egresadas. Sin embargo, el empeño de Puerto San Antonio, OTIC Sofofa y todos los otros actores, es lograr que todas las mujeres interesadas completen su formación.

“Experiencia maravillosa”

A la luz de los resultados de este proceso, el impacto y resultado de este programa son muy gratificantes para las entidades participantes y, por supuesto, para las beneficiadas.  

Leyla Sandoval es una de ellas, quien reconoce que en un principio fueron más los miedos y nervios. “No me imaginaba manejando un camión. Pero tuvimos muy buenos profesores, las clases online, todos los recursos, lo mismo en las clases prácticas… Fue una experiencia maravillosa”, afirma.

Por su parte, Vanessa Codoceo también destacó el apoyo de profesores y compañeras de curso: “En lo práctico, el desafío más importante fue creer en mis capacidades. Ante los miedos al fracaso, estuvieron mis compañeras dándome apoyo. Cuando salí a la calle por primera vez, junto con sentirme poderosa, veía a mis compañeros mirarme con asombro. Fue una experiencia única. Es una puerta que se abre hacia la inclusión”.

A la par de destacar los recursos e información que fueron entregados en el programa, Jazmín Garrido reconoce que compaginar los estudios, en horario vespertino, con la vida familiar y el trabajo, fue una dura prueba. No obstante, sacarlo adelante “me va a permitir seguir creciendo dentro de la empresa, junto con abrir el campo en este rubro para las mujeres y que permita entender que podemos hacer lo mismo que los hombres”.

A los testimonios de las participantes, se suma el reconocimiento del programa con el Premio Nacional de Logística, entregado por El Mercurio y Conecta Logística, en la categoría de equidad de Género.

Todo este éxito dio origen a una petición por parte de las beneficiarias del programa para 2024: continuar con nuevas licencias habilitantes y también entregar formación para el manejo de Grúa Horquilla. “Así es que la invitación es a las empresas de la zona para que se animen y puedan hacerse parte de proyectos tan importantes y de tanto impacto como este”, apunta Katia Godoy, agente zonal de OTIC Sofofa.

Se trata de un reconocimiento al compromiso con la calidad de la educación de cada establecimiento y se convierte en una gran oportunidad de desarrollo integral para sus estudiantes.

Los mencionados liceos de las comunas de Maipú y San Joaquín, lograron la calidad de Bicentenarios a partir de la presentación de proyectos que involucran mejoras las áreas de infraestructura, equipamiento y/o mobiliario, y fortalecimiento educativo. 

Cada centro educacional presentó un proyecto de desarrollo y su adjudicación supone recursos por 100 millones de pesos que permitirán concretar las iniciativas definidas.

Innovación y creatividad

Los proyectos presentados en el ámbito del fortalecimiento educativo, tanto por el Liceo Domingo Matte Pérez y por el Liceo Agustín Edwards Ross, implican el desarrollo de cursos de capacitación para la implementación de estrategias de gestión de aula y rigor académico, así como cursos orientados a la innovación tanto en la formación directiva como en la implementación de metodologías activas para el desarrollo de habilidades del siglo XXI. Por otra parte, también se requiere formar a los docentes para llevar a cabo proyectos en los espacios Maker.

En cuanto a infraestructura, equipamiento y mobiliario, las propuestas presentadas contemplan la habilitación de una sala en cada establecimiento para el desarrollo de dos Fab Lab Makerspace, espacios que favorecen la creatividad proporcionando herramientas de fabricación digital. En ambos casos, las aulas serán acondicionadas en aspectos de seguridad para la instalación de computadores, CNC, cortadora láser, impresoras 3D y laboratorios móviles.

El Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), Talento Digital y OTIC Sofofa, lanzamos este sábado la convocatoria del programa “Lo que haces falta, lo tienes”, que este año entregará un total de 5.500 becas de programación, diseño y especialización digital en todo el país. Estas becas tienen como objetivo cubrir la demanda de profesionales en la industria tecnológica y fomentar el empleo y emprendimiento a nivel nacional.

El evento contó con la presencia de Jeannete Jara, ministra del Trabajo y Previsión Social; Romanina Morales, directora de Sence; Natalia Lidijover, gerenta de Desarrollo de Capital Humano de la Corporación Sofofa; Nicolás Ratto, jefe del Departamento de Intermediación y Prospección Laboral del Ministerio del Trabajo y Previsión Social; Hernán Araneda, gerente general de Fundación Chile; Mónica Retamal, directora ejecutiva de la Fundación Kodea, y Jeannette Escudero, directora ejecutiva de Talento Digital para Chile.

La actividad también convocó a egresados de Talento Digital. En representación de ellos, habló María Eugenia Aravena, quien destacó el impacto que ha significado en su vida personal y laboral la posibilidad de aprender y perfeccionarse en capacidades digitales. “Esto es para valientes y cambia vidas. Tienen una enorme oportunidad en sus manos y vale cien por ciento la pena”, contó orgullosa María Eugenia.

En tanto, aludiendo al contexto actual, la ministra del Trabajo, Jeannette Jara, subrayó que “esperamos desde distintos sectores ir potenciando la generación del empleo y a través de programas como este, Talento Digital, al cual se puede postular desde Sence en su página web desde hoy, también fortalecer esas capacidades para un mejor empleo».

Respuesta público-privada

Para la ejecución de este programa, se realizará un primer llamado que contempla más de 2 mil becas vinculadas a las áreas de la programación, diseño y emprendimiento digital, etapa en la que se verán beneficiadas ocho regiones del país. La convocatoria estará abierta hasta el 31 de octubre y cada uno de los programas formativos serán dictados bajo la metodología bootcamp.

De acuerdo a lo señalado por nuestra gerenta, Natalia Lidijover, “vivimos una época marcada por las transformaciones en el mundo del trabajo y la principal causa de esto es la incorporación de tecnología en los procesos productivos”. En este contexto, agregó, “el programa Talento Digital es una respuesta público-privada concreta en este ámbito, que no solo responde a las necesidades presentes, sino que también contribuye al desarrollo del capital humano y al progreso futuro del país”.

Por su parte, Romanina Morales, directora Nacional de Sence, destacó que la apertura de los más de 5.000 cupos de becas de Talento Digital “acercan a la ciudadanía a herramientas formativas que tienen un alto valor en el mundo del trabajo, mejorando con ello sus condiciones de vida, así como del país en su conjunto. Es también una medida que descentraliza las políticas públicas y mejora el acceso equitativo de género en el mundo de la programación, cuya industria se considera tradicionalmente masculinizada”.

Una vez cerrado este primer llamado, se conocerán los detalles respecto al cronograma y requisitos de la segunda convocatoria, que alcanzará las 3.500 mil becas en distintas áreas de la programación, diseño y especialización en digital.

Las postulaciones estarán disponibles hasta el 31 de octubre, a través de www.talentodigitalparachile.cl, en donde los interesados podrán encontrar la información detallada de los cursos, los requisitos de postulación y modalidades, entre otros aspectos.

Expectantes por su primer día de clases llegaron ayer los 20 alumnos quienes participarán del curso “Protocolos de Seguridad en Labores de Operación de Maquinaria Pesada y Técnicas de Operación de Grúa Horquilla”, que les capacitará para obtener su licencia clase D, necesaria para operar grúas horquilla.

El programa académico será impartido por el Centro de Investigación para el Desarrollo y Capacitación Ltda. (ASISTE) y es financiado por la empresa Tresmontes Lucchetti a través del proyecto de Voluntariado Corporativo OTIC Sofofa.

Respecto a esta capacitación, Kinna Guichard, Jefa Sostenibilidad y Comunicaciones de la empresa Tresmontes Lucchetti señaló que “para nosotros, apoyar la formación de personas es fundamental para el progreso y la sostenibilidad. Por ello, contamos con diversos programas de desarrollo de capacidades dirigidos a nuestros colaboradores, proveedores, comunidades, entre otros. Estamos muy contentos de poder contribuir a mejorar la empleabilidad de estos jóvenes”.

Por su parte, Hernán Salas, representante legal de ASISTE, felicitó a los jóvenes por este importante paso que están dando en su formación para el trabajo, resaltando que se trata de una oportunidad más que se les abre y que deben aprovechar. “Este es sólo el comienzo y aquí conocerán muchas cosas para que luego puedan decidir qué les gusta y qué camino quieren tomar”, aseguró.

Felipe Planas, Ejecutivo de la Subgerencia de Desarrollo Sostenible de Personas de OTIC Sofofa, en tanto, afirmó que el desarrollo de este tipo de formaciones es parte de la misión de la Subgerencia de Desarrollo Sostenible de Personas de OTIC Sofofa, que “tiene por finalidad hacer de puente entre las empresas y las personas y comunidades más vulnerables del país, a través de la formación para el trabajo”.

Y por su apoyo en esta labor, agradeció a Tresmontes Lucchetti “que financió este curso pensando en la importancia de apostar por la formación de jóvenes alumnos TP a través de nuestro proyecto de Voluntariado Corporativo, que busca impactar de forma concreta en la formación y en la calidad de vida de las personas y sus familias”.

Brenda Cisterna, alumna beneficiada con esta becas señaló: Estoy muy entusiasmada por seguir aprendiendo y por las puertas que se abren gracias a este curso, ya que a futuro me veo como mi mamá quien ha sido una gran inspiración y me ha traspasado el amor por esta carrera, ya que ella es jefa de logística.

El programa de Voluntariado Corporativo OTIC Sofofa actúa como un puente entre las empresas y diversas fundaciones y organizaciones de la Sociedad Civil, para apoyar la capacitación y formación de las personas para mejorar sus posibilidades de empleabilidad y su calidad de vida y de sus familias. Incluye una plataforma que busca generar un espacio de confluencia entre las necesidades y oportunidades de empresas y OSC, en favor del desarrollo social.

Este curso contó, además, con el apoyo del proyecto REDES, una iniciativa público-privada que busca aumentar la empleabilidad de jóvenes de entre 18 y 24 años del 40% más vulnerable de Chile, a través del trabajo conjunto de tres redes complementarias: una red de liceos técnico-profesionales, una red de empresas y una red de organismos de intermediación laboral y formación en oficios requeridos por la industria actual.

“Confianza para el desarrollo empresarial sostenible. ¿Cómo construir mejores relaciones entre las empresas y la sociedad?” es el título del encuentro realizado en dependencias de SOFOFA, que se enmarca en el Índice de Desarrollo Empresarial Sostenible (IDES), oportunidad en la que se dieron a conocer los resultados del Barómetro de Confianza en la Empresa 2023, elaborado por CADEM y SOFOFA.

En la presentación del encuentro, Gonzalo Said, segundo vicepresidente de SOFOFA y presidente del Comité de Desarrollo Empresarial del gremio, destacó la mejora paulatina en la percepción de confianza por parte de la ciudadanía, que en esta medición llegó a un punto que calificó de neutro, luego de haber pasado varios años de baja confianza.

Subrayando el rol central que juegan las empresas en el desarrollo del país y en la calidad de vida de las personas, agregó que estas deben esforzarse permanentemente por mejorar sus prácticas y poner en el centro a las personas. “Ello debe reflejarse en todas sus prácticas”, apuntó.

Precisó que, como SOFOFA, junto a socios y gremios asociados, “impulsamos el desarrollo de un país donde la empresa esté conectada con la sociedad, y donde las personas están orgullosas del quehacer de sus empresas en un entorno de libertad, prosperidad y paz”.

Resultados y desafíos

Para el Segundo Vicepresidente, los resultados del Barómetro elaborado por CADEM son tan alentadores como desafiantes, y son resultado de la gestión que diariamente llevan adelante las empresas nacionales en sus relaciones con sus socios estratégicos.

En líneas generales, indicó que el foco de las decisiones debe estar en la gobernanza, ya que “es el soporte de la estrategia de sostenibilidad de las empresas, siendo la que apalanca las estrategias e iniciativas que se desarrollan en la dimensión social y medioambiental”.

Y apuntó que SOFOFA ha estructurado su estrategia de sosteniblidad en diferentes pilares definidos en el Comité de Desarrollo Empresarial Sostenible, donde se determina la adopción de mejores y buenas prácticas empresariales en materias de ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza), de manera de aportar al desarrollo integrador del país.

En tanto, Roberto Izikson, gerente general de CADEM, en la presentación del Barómetro de Confianza en la Empresa 2023, indicó que los desafíos que se visualizan a partir de los resultados, suponen que los trabajadores deben estar en el centro de las acciones. Asimismo, cabe tomar confianza de la responsabilidad del liderazgo y no tener miedo a comunicar.

Análisis resultados

El encuentro también contó con un espacio de intercambio de miradas, el que estuvo compuesto por Carmen Román, directora de Generación empresarial y directora de Comunidad Mujer; Carolina Altschwager, socia fundadora de Almabrands; y, Heriberto Urzúa, director de empresas, consejero de SOFOFA y vicepresidente del Comité de Desarrollo Empresarial de SOFOFA.

En la conversación, Carmen Román destacó la importancia de llegar a los resultados, a la vez que puso énfasis en la forma en que se llega a esos resultados. “Los valores no llegan solos, se gestionan”, apuntó.

En tanto, Carolina Altschwager planteó el desafío de cuidar las instituciones, entre otras cosas, respecto a la responsabilidad en la toma de decisiones. Subrayó que la transparencia sigue siendo uno de los atributos más débiles en la medición de las empresas y que ello supone deudas con la comunicación. 

También aludió al Estudio Confianza Organizacional 2023, desarrollado por la consultora en junto a OTIC Sofofa, destacando el aumento de la Confianza de los trabajadores en sus empresas a nivel general, tanto en los líderes, así como en los otros equipos.

En tanto, Heriberto Urzúa, refirió al desafío de ser mejores empresas a través de una medición permanente del estatus en que la organización se encuentra. También subrayó la importancia de la comunicación: “es fundamental comunicar lo que hacemos, ello permite dar esperanza y realidad”.

Lee aquí el informe completo. 

La semana pasada se dio el puntapié inicial a la cuarta Academia Corporativa diseñada e implementada por Fundación Sofofa: Academia Leonera. Para celebrar este importante hito se realizó un evento inaugural donde participaron cerca de 200 colaboradores/as de Forestal Leonera, cliente de OTIC Sofofa.

Este primer encuentro se realizó en Valdivia y contó con la presencia de Alejandro Ruíz, dueño y fundador de Forestal Leonera; Claudia Mardones, directora de Personas de Forestal Leonera, y Carola Serrano, gerente general de Fundación Sofofa.

En la oportunidad se presentaron las tres áreas en las que se centrará la labor de esta nueva Academia Corporativa: la formación de monitores, una escuela técnica y un programa de liderazgo.

Durante los próximos días, Fundación Sofofa y Forestal Leonera realizarán otros dos lanzamientos de la Academia para que, quienes son parte de las plantas de otras comunas, conozcan esta nueva e importante iniciativa, ya que es la primera vez que trabajarán en transformar su conocimiento crítico interno en capacitación formal.

Fundación Sofofa lleva más de 20 años trabajando con el conocimiento interno de los clientes de OTIC Sofofa y ya ha desarrollado robustas academias internas para tres de ellos: Academia LATAM, Academia Forma (de Arauco) y Academia Carozzi.