Contando con la presencia del ministro de fe de SENCE, Edgardo Seymour, y de la Fiscal de OTIC SOFOFA Capital Humano, Rocío Mendoza, se realizó este 30 de Noviembre la ceremonia de Apertura del Cuarto llamado a Licitación Pública de Becas Laborales 2020 de nuestro OTIC.

La ceremonia estuvo encabezada por el Jefe de Becas Laborales de OTIC SOFOFA, José Le Clercq, y se realizó vía online, transmitida en directo por nuestro canal de YouTube.

En esta oportunidad se revisaron todos los antecedentes entregados por en las propuestas recibida por el OTIC hasta las 14 horas del 27 de Noviembre de 2020, como lo establece la ley.

Entre el 24 y el 26 de Noviembre la Digital Talent Week se tomó el ciberespacio ligado al programa Talento Digital Para Chile, un proyecto público-privado desarrollado por numerosos actores como el Ministerio de Hacienda, Ministerio del Trabajo, SENCE, Fundación Chile, Fundación Kodea y OTIC SOFOFA Capital Humano, entre otros.

Durante las dos primera jornadas se llevó a cabo el Job Talent, una feria laboral donde decenas de empresas pudieron conocer el semillero de profesionales, casi 1.000 egresados de los primeros cursos desarrollados por Talento Digital para Chile, quienes están hoy en búsqueda de una oportunidad laboral.

Mientras, el día 26 se desarrolló el Summit Talent: La transformación digital de las personas, donde diversos actores del mundo del trabajo y de la formación trataron diversos temas respecto a la transformación digital chilena.

Como saludo iniciar Bernardo Larraín, presidente de SOFOFA, saludó a todos los egresados de los programas de Talento Digital y agradeció también todo el trabajo de todos los involucrados en el programa TD: “La forma de enfrentar todos estos desafíos (que tiene Chile hoy) es formando ecosistemas colaborativos entre el sector público y el sector privado”.

En el panel central de este encuentro titulado “Reconversión laboral como medida para la protección del empleo y recuperación económica” estuvieron presentes el Director Nacional de SENCE, Juan Manuel Santa Cruz; la representante en Chile del Banco Interamericano de Desarrollo BID, Yolanda Martínez, y del Gerente General de OTIC SOFOFA Capital Humano, Cistóbal Philippi.

Juan Manuel Santa Cruz partió asegurando que “aunque no podemos anticipar el futuro, hoy sí podemos decir que en el futuro se van a requerir de nuevas habilidades, transversalmente, no sólo en el mundo del trabajo”. Y junto con las competencias digitales, en un mundo que cambia se va a requerir de un nuevo talante, una nueva fortaleza emocional a la hora de tomar decisiones, a la hora de enfrentar la incertidumbre que nos generan los cambios y ver en ellos una oportunidad.

Yolanda Martínez, en tanto, quiso destacar la importancia del trabajo que se está haciendo con TD para “no quedarse atrás y para no acentuar las desigualdades en la región” compartiendo algunas cifras:

En presencia de la Ministra del Trabajo, María José Zaldívar; del DN del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Juan Manuel Santa Cruz, y del Director Ejecutivo de Talento Digital para Chile, Vladimir Glasinovic, se lanzaron las nuevas Becas del programa Talento Digital y SENCE, y en que colabora OTIC SOFOFA Capital Humano.

Las postulaciones a estas 1.800 becas (de dos programas) estarán abiertas en el sitio talentodigitalparachile.cl hasta el 13 de diciembre.

Se trata de la segunda versión de “Programa tus Oportunidades” (que ofrece 1.000 cupos en las regiones de la Araucanía, Valparaíso y Metropolitana) para 6 cursos de programación y diseño que formen perfiles altamente demandados por el mercado y de la iniciativa “Programa Tu Emprendimiento”, en la que colabora OTIC SOFOFA, con otros 800 cupos a nivel nacional para el nuevo curso Emprendedor Digital, cuyo objetivo es desarrollar habilidades para diseñar, prototipar y comercializar productos digitales.

Durante la ceremonia, la ministra Zaldívar destacó que “la digitalización del mercado laboral que vive el mundo se aceleró producto de la pandemia y son cada vez más las empresas que buscan trabajadores con habilidades digitales y más las personas que necesitan estos conocimientos para poder emprender”.

El Director Nacional del SENCE explicó, en tanto, que “estos cursos entregan las herramientas para enfrentar exitosamente los desafíos digitales de hoy.

En OTIC SOFOFA Capital Humano hemos aprendido que la mejor forma de lograr nuestros objetivos es conformando redes y encontrando aliados con distintas competencias y experiencias con los que podamos colaborar y crecer.

En este marco hemos establecidos lazos con diversas instituciones, gremios, organizaciones públicas y privadas que se han convertido en nuestros aliados. Uno de ellos es la Red de Recursos Humanos, con quienes organizamos el webinar: “Desafío en RR.HH.: La importancia de conectarnos y trabajar en Red”.

En este encuentro tomaron parte la Gerenta Comercial de OTIC SOFOFA Capital Humano Natalia Lidijover; la Directora Ejecutiva de la Red de RR.HH., Ilia González, y la Gerenta de Persona de Casaideas, Francisca Herrera.

Natalia Lidijover abrió el encuentro explicando desde donde surge nuestra convicción de que trabajar en red es uno de los desafíos más importantes de las organizaciones chilenas.

“Los que nos conocen saben que hemos ido conformando un ecosistema integrado por organismos técnicos, iniciativas público-privadas, plataformas que tienen el propósito común de Multiplicar las Oportunidades de Desarrollo de Capital Humano. Pero atrás de esto hay algo mucho más relevante, todas estas iniciativas las hemos trabajado con otros, donde nuestro rol es normalmente el rol de articular, de coordinar. En ningún caso nosotros somos los expertos de nada, en la mayoría de las cosas que hacemos descansamos en la expertiz, el conocimiento y las capacidades de otros”, cuenta la Gerenta Comercial de OTIC SOFOFA.

Y agrega que, para poder cumplir nuestro rol, el OTIC ha debido ser capaz de aprender a vincularse con otros, a detectar los mejores actores que nos ayuden a llevar a cabo todos nuestros desafíos. Ellos son hoy nuestros Aliados.

En un momento especialmente complejo para el mercado laboral chileno, la red de Observatorios Laborales del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE) está impulsando en todo el país la participación de las empresas en la Segunda Encuesta Nacional de Demanda Laboral ENADEL 2020, enfocada en los sectores Comercio, Silvoagropecuario y Pesca.

La ENADEL busca identificar y caracterizar los puestos de trabajos con dificultades de contratación y las competencias laborales requeridas en ellos. Además, en esta segunda versión se medirá el impacto del COVID-19 en las operaciones de las empresas.

Para recabar toda esta información los Observatorios Laborales de todo el país entrevistarán a unas 1.500 empresas en todo el país, entre octubre y diciembre de 2020.

Un concurrido encuentro online tuvimos este jueves en el webinar «Conversemos con Chile Valora: Certificación de Competencias en RR.HH. para facilitar la Inclusión Laboral», donde Álvaro Aguilar Huerta, Subjefe del área de Relaciones Institucionales y Comunicaciones de este organismo, explicó detalles sobre la nueva ley 21.275 y los cambios al Código del Trabajo que buscan promover la Inclusión Laboral.

Uno de los puntos que generó más consultas de los asistentes fue el relacionado con las certificaciones de trabajadores de las áreas de Recursos Humanos, al menos una persona de por empresa, las que serán exigidas cuando comience a aplicarse la ley en dos años más a las empresas de más de 100 trabajadores. Dichas certificaciones acreditarán que esos trabajadores tienen conocimientos de Inclusión Laboral.

Por el momento ChileValora y otras entidades expertas está trabajando en elaborar 3 perfiles para abarcar las principales competencias que se requieren para promover la inclusión laboral en las empresas, pero en el futuro se podrán ir sumando más, en una especie de “ecosistema de perfiles”.

Los perfiles que ya se están trabajando son:

1.- Gestor de Inclusión Laboral. Persona que se encargue del ingreso a la empresa de personas con discapacidad. Deberán tener conocimientos en reclutamiento y selección.

En torno al “teletrabajo forzado” que estamos desarrollando en las organizaciones por el confinamiento y al teletrabajo que nos gustaría instaurar y preservar para el futuro, dialogaron las consultoras Loreto Martínez y Paula Ruiz-Tagle, junto al director de Investigación y Desarrollo del CIO, Sebastián Depolo y al director académico, Sebastián Conde.

Sebastián Depolo partió contando cómo el CIO ha dedicado su trabajo del 2020 a analizar las dinámicas de teletrabajo, tanto las que se están viviendo hoy día, como las que se proyectan. “Es probable que el regreso al trabajo no sea normal, al menos por un par de año, hasta que se controle adecuadamente la pandemia. Y debido a la contingencia, muchas organizaciones están pensando ya en cómo quedarse con algunos espacios de teletrabajo de manera más permanente”, explicó el director de Investigación y Desarrollo del CIO.

De ahí la importancia del trabajo del CIO en virtud de analizar cómo se está desarrollando hoy este trabajo en casa forzado y proyectar cómo debería ser para adoptarlo adecuadamente para mañana.

Su director académico, Sebastián Conde, parte la conversación contando su experiencia en Singapur en medio de la pandemia del Sars en 2002 y 2003. “Yo era gerente de RRHH de una empresa y me dijeron ‘Ud. debe preocuparse de la salud de la gente’. Se diseñó un plan extraordinario de cómo trabajar en pandemia, que incluyó el teletrabajo. Ahí ya aparecieron un par prácticas como que se dispuso de un apoyo monetario para que las personas pudieran adaptar su hogar al teletrabajo y la visita de un prevencionista de riesgos”, relata Conde.

Sin embargo, lamenta que, pese a los buenos resultados que dieron estas medidas, no se hayan adoptado más permanente y masivamente en las empresas, porque se consideró que el riesgo de pasar por otra pandemia era bajo. “Se perdió una oportunidad de habernos preparado adecuadamente para lo que nos vino ahora, 17 años después”, apuntó el director académico del CIO.

Loreto Martínez, en tanto, quiso aportar a la discusión desde el punto del impacto diferenciado que ha tenido esta pandemia en hombre y mujeres. “Esta pandemia ha difuminado el espacio entre la casa y la oficina. Esto ha permitido visibilizar un trabajo oculto, que no se contabiliza y que hacen principalmente las mujeres en nuestro país. Datos de un estudio hecho por Comunidad Mujer establece que, al menos, el 22% del PIB es trabajo es trabajo doméstico y de cuidado no remunerado. Y, por lo tanto, la valoración que tiene ese trabajo es muy importante”, precisa la especialista del CIO.

Para ella no es posible pensar hoy en teletrabajo sin considerar ese impacto diferenciado que ha producido en hombre y mujeres. 

Quien reflexionó sobre el Cerebro y el Aprendizaje, tema muy importante, más aún, en tiempos de cambio como los que vivimos.

En la charla “Cerebro Humano y Aprendizaje: ¿Cómo hacemos conversar estos dos mundos?», el profesor Maldonado, habló de la Plasticidad Cerebral con la que nacemos y que otorga a nuestro cerebro la capacidad de aprender.

“Lo que aprendemos en nuestra vida es a construir un modelo mental del mundo. El cerebro necesita esta construcción para poder moverse exitosamente”, dice el Director del Departamento de Neurociencia de la U. de Chile.

Y agrega: “El Aprendizaje en neurociencia se define como el cambio de nuestra conducta y la Memoria es el mecanismo a través del cual aprendemos, es lo que el cerebro hace para que nosotros podamos cambiar nuestra conducta”.

El académico explica que no existe un solo mecanismo de aprendizaje porque no existe un solo tipo de memoria o mecanismos neuronales. “En nuestro cerebro existen muchos mecanismos para aprender. Y muchas veces pensamos que todo aprendizaje ocurre a través de los mismos mecanismos neurobiológicos, lo cual nos es cierto. Distintas personas, para distintas tareas, aprenden usando distintas redes neuronales. Es decir, aprenden de forma distinta”, apunta.

“Esta herramienta constituye un esfuerzo enorme del Estado y una decidida acción en función de la recuperación económica del país”, dijo Rodrigo Valdivia, quien invitó a las empresas a informarse de este subsidio que operará a través de SENCE y a postular desde ya en el sitio www.subsidioalempleo.cl

Este subsidio abierto que tiene dos líneas: “Regresa” y “Contrata” que buscan, por una parte, apoyar a las empresas para hacer retornar a las funciones a los trabajadores que estaban en suspensión y, por otra, promover la contratación de nuevos trabajadores.

Aunque el aporte se entregará directamente a las empresas que se vieron más afectadas por la crisis sanitaria y económica, son los trabajadores los beneficiarios más importantes, especialmente los jóvenes, las mujeres y las personas en situación de discapacidad.

“Esta es la primera de muchas actividades de difusión que estamos haciendo, OTIC SOFOFA está en esto abriendo los fuegos, para hacer una profunda y decidida difusión de esta gran herramienta de gestión pública de empleo que va a beneficiar potencialmente a un millón de trabajadores”, afirmó Rodrigo Valdivia, quien agradeció a nuestro OTIC “haberse puesto de inmediato a disposición de la promoción de estos importantes beneficios”.

Un diálogo amplio, centrado en los desafíos y en las preguntas clave que plantean -tanto a las personas como a las empresas y el Estado- los cambios en el mercado laboral producto de la Cuarta Revolución Industrial, sostuvieron hoy Diego Richard, Director Ejecutivo de Upskills, y Natalia Lidijover, Gerenta Comercial de OTIC SOFOFA Capital Humano en el webinar “Soluciones emergentes para nuevos desafíos de capital humano”.

Transmitido a través del canal de YouTube de OTIC SOFOFA (donde podrás encontrar este y otros encuentros que hemos realizado) Diego y Natalia dieron cuanta de los amplios y veloces cambios que se están produciendo actualmente en el mercado laboral, no sólo chileno sino mundial, y que son “inevitables”.

Un mercado “líquido” donde las ocupaciones que hasta hoy se habían desarrollado desaparecen y donde se requieren personas con habilidades nuevas que escasean en el mercado laboral local es que lo que ya estamos viviendo. “El mercado laboral está en pleno cambio y nuestros clientes necesitan repensar sus organizaciones pero no saben cómo hacerlo. Tampoco nosotros tenemos muchas respuestas, pero sí sabemos que ya no podemos hacer las mismas cosas que hemos estado haciendo hasta ahora. Debemos cambiar también”, dice Natalia.