Reflexión y diálogo en Seminario DCH en Puerto Varas
Con la Confianza y el Aprendizaje en las organizaciones como temas centrales se realizó en Puerto Varas el SEMINARIO DESARROLLO CAPITAL HUMANO 2019
Con la Confianza y el Aprendizaje en las organizaciones como temas centrales se realizó en Puerto Varas el SEMINARIO DESARROLLO CAPITAL HUMANO 2019
Con la Confianza y el Aprendizaje en las organizaciones como temas centrales se realizó en Puerto Varas el SEMINARIO DESARROLLO CAPITAL HUMANO 2019, organizado por OTIC SOFOFA Capital
Humano y el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo SENCE.
En medio de la contingencia nacional, OTIC SOFOFA quiso transformar este evento en una oportunidad reflexión y diálogo, para compartir a partir de dos temas que ha estado trabajando fuertemente en estos últimos meses: el Aprendizaje y la Confianza en las organizaciones.
Por esto el Seminario incluyó dos presentaciones sobre estas temáticas, realizadas por especialistas con los que OTIC SOFOFA ha trabajado estrechamente: el conferencista internacional Javier Martínez, especialista en desarrollo organizacional y aprendizaje, y Carolina Altschwager, Directora Ejecutiva de la consultora Almabrands, que trabajó junto a nosotros en el desarrollo de un instrumento que permite medir el nivel de confianza al interior de las empresas y gestionarla.
Como actividad central se realizaron mesas de trabajo sobre estas temáticas, en las que participaron todos los asistentes,
entre ellos, el Seremi del Trabajo y Previsión Social, Fernando Gebhart; el Director Regional de SENCE, Sergio Haege, y la Gerenta Comercial de OTIC SOFOFA, Natalia Lidijover.
Tras el encuentro en Puerto Varas, OTIC SOFOFA y SENCE realizarán el 27 de Noviembre un segundo Seminario DCH en la ciudad de Santiago.
Destacó que para que las empresas se enfrenten a los cambios cada vez más rápidos, la organización debe aprender, es decir, sumar conocimientos para usarlos eficazmente en el futuro. “El aprendizaje no está en el ADN de las empresas, cómo sí lo está en el de las personas”, dijo Martínez Aldanondo, por lo que urgió a las empresas a hacer un
trabajo serio de reflexión sobre cómo desarrollar conocimiento colectivo y guardarlo para la organización.
A las exposiciones sobre Aprendizaje y Confianza organizacional le siguió un serio trabajo denominado Círculos de Diálogo, donde los asistentes pudieron responder colectivamente varias preguntas sobre cómo crear espacios de confianza en las empresas de hoy.
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